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¿Qué aportan los Roles Belbin?


equipo empresa
  • Reconocer, respetar y potenciar las habilidades de cada miembro de equipo
  • Conocer vuestros puntos fuertes y debilidades permitidas
  • Mejora de la eficacia del equipo y disminución de los confilctos

¿Sabes el valor que estás aportando a tu equipo?

Conocer tus roles preferentes y los roles de las personas del resto del equipo llevarán a los equipos a un nivel superior de eficiencia con una menor conflictividad y mejora de sus procesos de comunicación.

Según Meredith Belbin, creador de esta metodología, juntar a un número de personas y esperar que trabajen como un equipo no es suficiente.

Un equipo no es un montón de gente con cargos, sino un conjunto de personas en el que cada miembro desempeña unos roles que le son más naturales y por tanto desempeña de manera más eficaz, roles que son entendidos por los demás miembros del equipo.

Un rol de equipo es una tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos con otros de una manera determinada.

Hay 9 roles de equipo: Tres sociales; tres mentales y tres de acción

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El éxito o fracaso de los equipos de trabajo depende de su capacidad para detectar, gestionar y coordinar las contribuciones de cada miembro del equipo.

Meredith Belbin